Sistim Pengawasan dan Pengendalian Linen sebagai Strategi Mengurangi Angka Linen Hilang
DOI:
https://doi.org/10.21776/ub.jkb.2016.029.03.8Abstract
Hasil studi pendahuluan di Rumah Sakit Islam Gondanglegi ditemukan bahwa masih ada kejadian linen hilang sebanyak 3,4% yang menunjukkan pentingnya pengembangan sistem pengawasan dan pengendalian (wasdal) linen. Kajian dilakukan untuk mengembangkan sistem wasdal linen dan mengevaluasi implementasinya. Pengembangan sistem dilakukan melalui workshop yang didahului dengan kajian pustaka dan mengikuti pelatihan. Sistem wasdal disusun dalam bentuk alur sistem dan dokumen, yang kemudian disosialisasikan dan diuji coba dalam jangka waktu dua minggu. Hasil penelitian menunjukkan adanya penurunan linen hilang sebesar 2,6% sebelum dan sesudah implementasi sistim wasdal linen hilang. Sistim wasdal yang diterapkan terdiri dari lima standar prosedur operasional dan delapan dokumen pendukung.
Kata Kunci: Linen hilang, rumah sakit, sistim pengawasan dan pengendalian
Downloads
References
Suardi. Peran pimpinan Rumah Sakit dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Rumah Sakit Aji Batara Agung Samboja Kabupaten Kutai Kartanegara. eJournal Ilmu Pemerintahan. 2014; 2(3): 2210-2223.
Nugraheni E dan Mulasari SA. Analisis Tingkat Kepatuhan Petugas Linen Laundry terhadap SOP Pencucian Linen Laundry di Rumah Sakit X di Yogyakarta Tahun 2013. Medika Respati. 2014; 9(2): 16.
Porwani S. Peran Komunikasi dalam Fungsi Manajemen pada PT. Astra International-Honda TBK Plaju Palembang. Orasi Bisnis. 2014;12(2): 9.
Departemen Kesehatan Republik Indonesia. Pedoman Manajemen Linen di Rumah Sakit. Jakarta: Direktorat Jenderal Pelayanan Medik; 2004.
Syamsiah J, Wahyu T, dan Mansur M. Peningkatan Mutu Pelayanan RSI Unisma Malang melalui Reformasi Manajemen Laundry dan Linen. Jurnal Kedokteran Brawijaya. 2015; 28(2): 148-152.
Bowersox DJ, Closs DJ, and Cooper MB. Supply Chain Logistics Management. New York: McGraw-Hill; 2002.
Ali M dan Pinatik S. Peran Controller dalam Usaha Meminimalisasi Resiko Kehilangan Pesediaan Barang Dagangan pada Jumbo Swalayan Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi. 2014; 2(2): 766-774.
Fitranty SA dan Baridwan Z. Studi Fenomenologi: Pemaknaan Sistem Pengendalian Internal-Lingkungan Pengendalian pada Dea Cake and Bakery. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Fakultas Ekonomi Brawijaya. 2014; 2(1): 1-27.
Oktariansyah O. Evaluasi Struktur Organisasi terhadap Pengendalian Intern pada CV. Sedulur Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika. 2015; 11(4): 28-36.
Gerdiman M dan Sutanto EM. A. Noor dan Kesuksesan Dagadu. Agora. 2013; 1(1): 1-4.
Furterer SL. Applying Lean Six Sigma to Reduce Linen Loss in An Acute Care Hospital. International Journal of Engineering, Science and Technology. 2011; 3(7): 39-55.
Suriyanto RA. Pogram Pembangunan Kesehatan: Masyarakat Desa Wuwuharjo dalam Proyek Inovasi. Masyarakat Kebudayaan dan Politik. 2008; 21(2): 174-180.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
